Kommunikation und Konfliktmanagement

Ziel dieses Workshops ist es, Teams die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um effektiv zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu lösen. Dies fördert eine stärkere Teamdynamik und ein produktiveres Arbeitsumfeld.

 

Inhalte:

  • Grundlagen effektiver Kommunikation
  • Konstruktive Konfliktlösungsstrategien
  • Förderung positiver Teamdynamik

Dauer: nach Absprache

Ort: nach Absprache


Navigieren durch Veränderungen

Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sind wichtige Fähigkeiten, um sich schnell an Veränderungen anzupassen und auf neue Situationen zu reagieren.

Ziel dieses Workshops ist es, Teams zu befähigen, effektiv mit organisatorischen Veränderungen umzugehen. Sie entwickeln Strategien, um mit Unsicherheiten umzugehen und Veränderungen als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.

 

Inhalte:

  • Verständnis von Veränderungsprozessen
  • Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
  • Umgang mit Widerstand
  • Positive Aspekte von Veränderungen

Dauer: nach Absprache

Ort: nach Absprache



Stressmanagement und Resilienz

In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit der Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Stress und den Aufbau von Resilienz innerhalb des Teams. Es soll Teilnehmenden helfen, Stressoren zu erkennen und effektiv zu managen, um Burnout zu vermeiden und die allgemeine Arbeitszufriedenheit zu steigern.

 

Inhalte:

  • Erkennung von Stressfaktoren
  • Techniken zur Stressbewältigung
  • Aufbau von Resilienz
  • Förderung des Wohlbefindens

Dauer: nach Absprache

Ort: nach Absprache


Kollegiale Beratung und Teamsupervision

Die Komplexität der Arbeitswelt und die damit verbundenen Aufgaben von Teams werden immer anspruchsvoller. Die Reflexion von Arbeitssituationen im Kontext der Person, der Profession und der Organisation ist ein wichtiges Instrument. Supervision unterstützt Teams in der Entfaltung, Entwicklung und Verbesserung des beruflichen Handelns. 

Der Nutzen der Teilnehmenden besteht einerseits darin, eigene Anliegen zu bearbeiten. Andererseits vermittelt dieses Format immer auch methodische Hinweise und Impulse für den Arbeitsalltag.

 

Arbeitsweise und Ablauf

Die Teilnehmenden bringen eigene Anliegen und Fragestellungen mit. Als Ergänzung erweitern kleine Übungen das Handlungs-Repertoire der Teilnehmenden.

 

Themenauswahl

Reflexion von Arbeitssituationen - Teamstrukturen - Teamentwicklung – als Team wirksam sein – sich im Team entfalten – Stärkung der Selbstreflexion - Unterschiede nutzen - sich im Team gegenseitig stärken

 

Termine: auf Anfrage